ต้นกำเนิดและหน้าที่ของ Karakuri

ประโยชน์หลักของการดำเนินการ Karakuri ได้แก่ :

•ลดต้นทุน

Karakuri Kaizen อนุญาตให้ลดต้นทุนได้หลายวิธี ด้วยการลดรอบการผลิตเวลาและการลดค่าใช้จ่ายอัตโนมัติและต้นทุนวัสดุโดยรวมเมื่อกระบวนการได้รับการปรับให้เหมาะสมการดำเนินงานจะสามารถลงทุนใหม่ได้มากขึ้นเนื่องจากบรรทัดล่างของพวกเขาจะได้รับผลกระทบในเชิงบวก

•การปรับปรุงกระบวนการ

ในการทำงานร่วมกันกับแนวคิดแบบลีนอื่น ๆ Karakuri จะลดเวลารอบโดยรวมโดยกระบวนการ“ อัตโนมัติ” ด้วยอุปกรณ์แทนที่จะอาศัยการเคลื่อนไหวด้วยตนเอง เช่นเดียวกับในตัวอย่างของโตโยต้าการทำลายกระบวนการและการค้นหาขั้นตอนที่ไม่เพิ่มมูลค่าจะช่วยกำหนดว่าองค์ประกอบใดจะได้รับประโยชน์จากโซลูชั่นและโครงสร้างที่เป็นนวัตกรรมของ Karakuri

•การปรับปรุงคุณภาพ

การปรับปรุงกระบวนการมีผลกระทบโดยตรงต่อการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิตที่ไม่มีประสิทธิภาพเพิ่มโอกาสของข้อบกพร่องและข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นดังนั้นการวางแผนกระบวนการและการกำหนดเส้นทางที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสามารถปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้