ที่มาและหน้าที่ของคาราคุริ

ประโยชน์หลักๆ ของการนำคาราคุริมาใช้ ได้แก่:

• ลดต้นทุน

แนวทาง Karakuri Kaizen ช่วยให้ลดต้นทุนได้อย่างมากในหลากหลายวิธี โดยการลดเวลาในการผลิตและลดต้นทุนโดยรวมของระบบอัตโนมัติและวัสดุในขณะที่กระบวนการต่างๆ ได้รับการปรับให้เหมาะสม การดำเนินงานต่างๆ จะสามารถลงทุนในตัวเองได้มากขึ้น เนื่องจากผลกำไรสุทธิจะได้รับผลกระทบในเชิงบวก

• การปรับปรุงกระบวนการ

ควบคู่ไปกับแนวคิด Lean อื่นๆ Karakuri จะช่วยลดเวลาโดยรวมของรอบการทำงานโดยการใช้อุปกรณ์เพื่อทำให้กระบวนการต่างๆ เป็นแบบอัตโนมัติ แทนที่จะต้องพึ่งพาการเคลื่อนไหวด้วยมือ เช่นเดียวกับตัวอย่างของ Toyota การแยกย่อยกระบวนการและค้นหาขั้นตอนที่ไม่ก่อให้เกิดมูลค่าเพิ่ม จะช่วยกำหนดว่าองค์ประกอบใดบ้างที่จะได้รับประโยชน์จากโซลูชันและโครงสร้างที่สร้างสรรค์ของ Karakuri

• การปรับปรุงคุณภาพ

การปรับปรุงกระบวนการมีผลโดยตรงต่อการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิตที่ไม่มีประสิทธิภาพเพิ่มโอกาสในการเกิดข้อบกพร่องและข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น ดังนั้น การวางแผนกระบวนการและการกำหนดเส้นทางที่มีประสิทธิภาพสูงสุดจึงสามารถปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ได้ต่อไป